泊头齿轮油泵企业整合加速发展
“虽然经过多年的发展,泊头
齿轮泵业在_同行中的地位不断提升,但企业多、散,规模偏小的现状也成为当地泵业进一步发展的瓶颈。可喜的是,越来越多的企业已经意识到这一点,近年来,泊头齿轮泵企业间整合的趋势日渐明显。而随着泊头齿轮泵企业整合加速,泊头齿轮泵业也将进入一个新的发展阶段。”日前,记者在泊头齿轮泵企业采访时,一位业内_向记者介绍了当前泊头齿轮泵业出现的一个新现象。
企业发展需要整合
目前
泊头齿轮泵有几百家企业,是一个很大的产业集群。虽然泊头
齿轮泵业已完成了原始资本积累,但仍然有许多问题存在,比如愈演愈烈的价格战、有待提高的质量问题等,加上今年新《劳动法》的实施,以及人民币汇率的变化和原材料涨价,这些都让
油泵企业感到了前所未有的经营压力,尤其是那些规模小的企业更是难以承受。现在泊头齿轮泵中等企业已意识到这些问题,他们自行整合,组合集团或挂靠大集团公司。
鸿海泵业是泊头泵业产销大的企业之一。近年来,随着国家对环保的重视,各地区的污水处理工程成为该企业的重要市场。但由于其它企业的规模还不大,每年都只能挑些好的工程项目,而更多的订单还无法接手。像这样的中等企业,靠自身做大做强很难,所以选择与另外4家有各自优势的企业联合组建集团公司。这样不仅能拿到更多订单,更能加速企业发展。
品牌提升需要整合
现在泊头
齿轮泵多数产品档次低、品种重复性大。不少企业经常是什么泵都生产,品种多、规格杂,市场需要什么_生产什么,想做什么_投产什么。部分企业缺少创新,更不要说拥有自主知识产权的产品了,个别的仍然是照学、照搬、照仿别人的产品。龙湾阀门协会会长陈锦法说,企业没有自己的品牌产品,像一条路走到黑,更不用说发展壮大,根本无法应对激烈的市场竞争。当然,当地也有不少在产品和品牌创新上做得很好的企业。
低、小、散的泵类企业若不加快品牌建设,在当今市场经济的浪潮中很可能被击败和淘汰。这些企业亟须改变经营方式和思维方式,_可以做到联手整合创品牌。
集团组建后企业的实力强了,品牌知名度迅速提升,现在已成为中国石化、中国石油等国家大型企业的资源_成员,产品出口欧美、中东、东南亚等20多个国家和地区。
AZ认证加速行业整合
近两年来,随着国内工程项目招标制度的不断深入,AZ认证逐步成为市场准入的重要条件,泊头齿轮泵行业随之也出现了冰火两重天的现象,大企业订单做不完,小企业则无法拿到订单,泊头齿轮泵行业由此出现快速整合的现象,已成功组建集团公司20多家。
今年,我厂由于来自国内外的订单太多,不仅全年的生产计划已经排满,还要不断回绝一些订单。泊头
齿轮泵行业的市场不断扩大,市场前景非常看好,但AZ认证是一道重要“门槛”,没有AZ证书又想要订单,只能加入大集团公司或多家企业整合。但要加入大企业集团,也要首先对小企业进行整合规范工作。小企业寻求集团挂靠,也是他们好的生存方式。